{"id":19506,"date":"2025-03-31T13:40:29","date_gmt":"2025-03-31T11:40:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.infarma.es\/?p=19506"},"modified":"2025-03-31T13:40:30","modified_gmt":"2025-03-31T11:40:30","slug":"reconocer-y-dar-visibilidad-a-los-equipos-de-la-oficina-de-farmacia-es-fundamental-para-tener-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infarma.es\/ca\/reconocer-y-dar-visibilidad-a-los-equipos-de-la-oficina-de-farmacia-es-fundamental-para-tener-exito\/","title":{"rendered":"Reconocer y dar visibilidad a los equipos de la oficina de farmacia es fundamental para tener \u00e9xito"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La comunicaci\u00f3n interna y efectiva, adem\u00e1s del liderazgo participativo, han sido algunos de los elementos clave de la charla para retener el talento en la farmacia y tener \u00e9xito<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los farmac\u00e9uticos Jordi Corona y Jaume Guill\u00e9n han compartido en Infarma Barcelona 2025 herramientas pr\u00e1cticas para mejorar la gesti\u00f3n de equipos y enfocar el trabajo de la farmacia<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <em>feedback<\/em> hacia el equipo de la oficina de farmacia se ha consolidado como una necesidad para solventar objetivos comunes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>Barcelona, 31 de marzo de 2025.<\/em> \u2013 <strong>\u00bfC\u00f3mo funciona una oficina de farmacia si no se cumplen unas estrategias pautadas y no se retiene el talento?<\/strong> La respuesta a esta pregunta es sencilla: una farmacia no tiene \u00e9xito sin un <strong>equipo din\u00e1mico, motivado y comprometido<\/strong>. De todo esto es lo que ha tratado la conferencia de actualidad <strong>\u201cEstrategias para liderar y retener el talento en la farmacia\u201d<\/strong>, que ha tenido lugar el \u00faltimo d\u00eda de Infarma Barcelona con dos destacados farmac\u00e9uticos, <strong>Jordi Corona, farmac\u00e9utico comunitario en Matar\u00f3 <\/strong>y <strong>Jaume Guill\u00e9n, farmac\u00e9utico comunitario en Santa Perp\u00e8tua de Mogoda, <\/strong>acompa\u00f1ados de <strong>Marta de Zarandieta, secretaria del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos de Madrid (COFM).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jordi Corona<\/strong> ha explicado la importancia de <strong>retener el talento en la farmacia<\/strong>: \u201cConseguir que cada uno de nuestros colaboradores sientan que forman parte de un equipo, de un proyecto com\u00fan y que se les tenga en cuenta, adem\u00e1s de que sientan que van evolucionando como farmac\u00e9uticos, es el objetivo\u201d. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201cInvertimos mucho tiempo tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n y nos olvidamos de que el tiempo mejor invertido es con nuestro equipo; si tenemos una plantilla motivada todo sale mucho m\u00e1s rodado\u201d,<\/strong> ha se\u00f1alado <strong>Corona<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><u>Herramientas \u00fatiles para mejorar la gesti\u00f3n de los equipos de la oficina de farmacia<\/u><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Por su parte,<strong> Jaume Guill\u00e9n, farmac\u00e9utico comunitario, <\/strong>haido un paso m\u00e1s all\u00e1 explicando <strong>herramientas lucrativas, necesarias y eficaces<\/strong> dirigidas a los farmac\u00e9uticos.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de estas herramientas que ha compartido <strong>Guill\u00e9n<\/strong> es la \u201c<strong>Matriz de Nikols<\/strong>\u201d que ayuda en gran medida a los farmac\u00e9uticos en cuatro ejes diferenciados: \u201cDe la farmacia que tengo ahora, <strong>\u00bfqu\u00e9 tengo y qu\u00e9 quiero?,<\/strong> como por ejemplo, un equipo implicado y proactivo; <strong>\u00bfQu\u00e9 no tengo y quiero?,<\/strong> como una confianza plena en el paciente; <strong>\u00bfQu\u00e9 tengo y no quiero?<\/strong>, como por ejemplo, demasiado surtido de productos y poco foco, y <strong>\u00bfqu\u00e9 no tengo y no quiero?,<\/strong> como la guerra de precios, al final la Matriz de Nikols nos va a ayudar a centrarnos\u201d, ha detallado <strong>Guill\u00e9n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Por parte de <strong>Jordi<\/strong> <strong>Corona<\/strong>, en l\u00ednea con la explicaci\u00f3n de <strong>Guill\u00e9n <\/strong>coment\u00f3 que \u201cel objetivo es llegar a saber qu\u00e9 farmacia queremos ser, en qu\u00e9 nos queremos especializar, es decir, debemos tener claro todos los factores clave en los que tenemos que incidir\u201d. Estos elementos clave que ha comentado se diferencian en <strong>seis unidades<\/strong>: la formaci\u00f3n del equipo, la retenci\u00f3n de talento, la comunicaci\u00f3n con el equipo, la homogenizaci\u00f3n y la calidad de los procesos, el control y el seguimiento, y el liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p>El farmac\u00e9utico tambi\u00e9n ha destacado la <strong>vocaci\u00f3n de la profesi\u00f3n<\/strong>: \u201cEl farmac\u00e9utico quiere invertir tiempo en formaci\u00f3n, tanto interna como externa. Si has escogido trabajar en el sector sanitario tienes la responsabilidad de estar actualizado e informado para prestar consejo farmac\u00e9utico\u201d.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><u>La comunicaci\u00f3n, clave en la gesti\u00f3n y el trabajo del equipo<\/u><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Por otro lado, <strong>Jordi<\/strong> <strong>Corona<\/strong> ha resaltado que la comunicaci\u00f3n directa una vez por semana con cada persona del equipo es esencial para que el farmac\u00e9utico se sienta part\u00edcipe y reconocido: \u201cPara enfocar a nuestro equipo es muy importante el protagonismo de cada miembro, que tengan una participaci\u00f3n activa en el plan estrat\u00e9gico de la farmacia. Es elemental el <strong><em>feedback<\/em><\/strong>, siendo el gran imprescindible del liderazgo en la farmacia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Corona<\/strong> ha concluido con la explicaci\u00f3n de la <strong>Pir\u00e1mide de Maslow<\/strong> en el mundo farmac\u00e9utico, se\u00f1alando que para fortalecer el compromiso de la farmacia es primordial cumplir con las necesidades b\u00e1sicas. Adem\u00e1s, ha a\u00f1adido la necesidad real de que haya un buen ambiente de trabajo en la farmacia, ya que estar bien y c\u00f3modo afecta a todos los \u00e1mbitos de la vida.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Marta de Zarandieta, secretaria del Colegio Oficial de Farmac\u00e9uticos Madrid, <\/strong>ha cerrado la conferencia remarcando la <strong>profesi\u00f3n del farmac\u00e9utico en el sector salud<\/strong>, haciendo \u00e9nfasis en la importancia de crear un centro de confianza con los colaboradores de la oficina de farmacia con un apoyo y un objetivo com\u00fan: <strong>fortalecer el futuro de las farmacias<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Barcelona, 31 de marzo de 2025. \u2013 \u00bfC\u00f3mo funciona una oficina de farmacia si no se cumplen unas estrategias pautadas y no se retiene el talento? La respuesta a esta pregunta es sencilla: una farmacia no tiene \u00e9xito sin un equipo din\u00e1mico, motivado y comprometido. 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